makalah teknik-teknik analisis manajemen

TEKNIK ANALISIS MANAJEMEN PADA

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN NIAS UTARA

Tugas Individu

disusun untuk memenuhi salah satu tugas

mata kuliah Teknik-Teknik Manajemen

pada Program Studi

Manajemen Sumber Daya Manusia

Oleh
	Aryan Faodu Hulu	15.1.0.13.0.037

SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI

LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA

BANDUNG

2017

Pertanyaan  :

Jelaskan perbedaan antara pendekatan Kuantitatif dengan pendekatan Kualitatif. Pada Pendekatan Kuantitatif terdapat teknik analisis manajemen. Jelaskan apa yang dimaksud dengan teknik analisis manajemen. Jelaskan data apa yang dapat dianalisis, cost and benefitnya serta network planningnya (program dan kegiatan).

Jawab  :

Teknik-teknik manajemen atau teknik analisis yang digunakan dalam manajemen terdiri atas pendekatan kuantatitatif dan pendekatan kualitatif yang berdasarkan pada fungsi –fungsi manajemen yaitu planning, organizing, actuating dan controlling.

Pendekatan Kualitatif adalah pendekatan dalam teknik analisis yang mengedepankan terhadap ciri-ciri dari suatu proses. Sedangkan pendekatan Kuantitatif adalah pendekatan analisis yang menggunakan cara-cara untuk kebenaran. Cara yang dilakukan dalam pendekatan Kuantitatif adalah Teknik Analisis Manajemen.

Contoh program dan kegiatan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nias Utara adalah Program peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan kegiatannya, adalah Mengikuti Diklat yang terdiri dari Diklat Fungional yang di peruntukkan kepada para Pegawai Negeri Sipil Khususnya Tenaga Pendidikan (Guru) dan Tenaga Kesehatan, Diklat Struktural yang di peruntukkan bagi Pegawai Negeri Sipil terdiri dari Diklat PIM yang diperuntukkan bagi Pegawai Negeri Sipil yang punya jabatan, Bimtek, Sosialisasi, Studi Banding dan pengiriman Mahasiswa Tugas Belajar. Untuk menganilisis program tersebut di gunakan pendekatan Kuantitatif.

Program tersebut di buat untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia yang ada pada Pemerintahan Kabupaten Nias Utara khususnya. Mengingat latar belakang pendidikan yang pada Pemerintahan Kabupaten Nias Utara berbeda-beda dan masih di bawah rata-rata, pemerintah Kabupaten Nias Utara sangat giat-giatnya untuk melaksanakan program tersebut melalui Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nias Utara.

Dari Analisis Biaya (Cost-Benefit Analisys), semua program kegiatan peningkatan Sumber Daya Aparatur di Pemerintahan Kabupaten Nias Utara dirasa sudah tepat sasaran. Dengan adanya Analisis Biaya (Cost-Benefit Analisys), kita dapat mengetahui dan mengatur seberapa besar biaya yang akan di keluarkan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nias Utara dalam melakukan program-program yang telah direncakan.

Biaya yang di keluarkan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabuapaten Nias Utara tiap tahun nya berbeda-beda, tergantung pada berasan dan banyaknya kegiatan yang akan dilakukan. Seperti contohnya, pemberian dana Tugas Belajar kepada PNS (Pegawai Negeri Sipil) T.A 2016 sebesar Rp. 25.000.000,- per orangnya. Namun ditahun berikutnya pada T.A 2017, pemberian dana Tugas Belajar ada kenaikan yakni Rp. 30.000.000,-

Tujuan dari kenaikan tersebut dilakukan karena pengadaan untuk Tugas Belajar tidak dianggarkan, karena anggaran untuk penerimaan Tugas Belajar Daerah telah diberhentikan sementara. Mengingat masih banyaknya PNS Tugas Belajar yang belum kembali (dalam hal ini belum selesai).

Network Planning (NWP) adalah sebuah jadwal kegiatan pekerjaan berbentuk jaringan network, sehingga dapat diketahui pada area pekerjaan yang termasuk ke dalam lintasan kritis dan haru diutamakan pelaksanaannya. Peningkatan Sumber Daya Aparatur merupakan program utama Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nias Utara. Untuk melaksanakan program-program tersebut, harus didukung oleh pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang merupakan Sumber Daya Aparatur nya.